O PERFIL DO GERENTE DE PROJETOS NO MERCADO ATUAL

¹Patrícia de Freitas, ²Valesca de Freitas

Resumo


Para atingir seus objetivos cada projeto conta um gerente denominado gerente de projetos que é a pessoa designada pela organização executora. Porém, ao longo do tempo sofreu e ainda sofre modificações em suas habilidade e competências que acompanham a evolução dos ambientes corporativos. Gerenciar projetos é um trabalho tão específico e complexo que exige um profissional capacitado para exercer esse papel. Este estudo objetivou avaliar se estaria o gerente de projetos preparado para as novas mudanças do mercado atual, como a figura do gerente de projetos vem mudando ao longo do tempo e quais as habilidades requeridas para este profissional que assume uma posição cada vez mais estratégica no gerenciamento de grandes e pequenos projetos e seus principais desafios. Conclui-se que a gestão de projetos é uma prática que vem se tornando estratégica para as empresas. O gerente de projetos foi definido como um profissional de capacidade e habilidade específicas como habilidades técnicas de alta qualidade, sensibilidade política, forte orientação à solução de problemas e alta capacidade de automotivação, ter um excelente relacionamento com o grupo. Ele precisa ser uma espécie de multifunções, pois deve se dividir entre um habilidoso técnico e um líder motivador, sem deixar de garantir o sucesso do projeto, trazendo satisfação aos stakeholders envolvidos. O gerente de projetos ainda tem muito a crescer e se aperfeiçoar para estar pronto para o mercado atual, p

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